Desenvolupant relació entre IT i Negoci
Marxa 17, 2008 per Raj Sheelvant
En el mig-1990, l'IT es percebia principalment com a centre de costos. Gaires organitzacions no entenien el ple paper de fledged d'IT dins un organitzacions. Segons l'article "L'IT estratègica pren escenari en empresa de serveis financers", només un 5% d'empleats, com a màxim, entenien què era l'IT o podrien fer per a la companyia. Com la tecnologia es tornava penetrant per a molts negocis, la percepció d'IT com "cap més que un centre de costos" s'està començant a esvanir, però no se n'ha anat completament. Uns Mitjans de Comunicació de Xarxa de Tecnologia de Wisconsin (WTN) enquesta com citada per l'article, de 434 executius de nivell alt dirigits entre 19 de des., de 2007, i 7 de gen., de 2008, trobat que l'IT com a centre de costos és encara una realitat per a aproximadament un 25% dels respondents. I encara que gairebé un 70% de respondents deien que participen en l'estratègia de negoci de conformació, més que la meitat (un 54.2%) deia que encara passen més temps en operacions i funcionalitat que en transformació de negoci o estratègia, era comparable a aproximadament un 25% que citava transformació de negoci com la seva activitat principal, i un 22% que s'arriben a centrar exclusivament en estratègia.
L'IT i el negoci necessiten que un se'n faci al maluc per tenir èxit en l'economia global. Gaires CEOs tradicionals no entenen que l'IT sigui habilitat i així no ho miren només d'una perspectiva de centre de costos. Bifurcation dels dos aspectes d'IT hauria de ser fet pels Executius de CIO i IT. L'aspecte operacional i tàctic com esmentat en l'enquesta a dalt, pot i hauria de ser outsourced de manera que el departament d'informàtica intern es pugui centrar damunt com utilitzar IT per afegir valor de negoci a l'organització. Segons l'article, departament d'informàtica necessitar invertir "quantitat considerable de temps" a conspirar què vol la companyia fer en l'any d'arribada. Més aviat que esperant el llum verd sobre projectes individuals, l'IT i el negoci necessiten barrejar immediatament per fer estudi de mercat en els projectes potencials i socis probables. Quan l'autorització arriba, l'IT pot estar preparada per moure's més que relegant aquell projecte al proper cicle pressupostari. Accepto que això és l'únic departament d'informàtica de camí pot permetre l'estratègia de negoci.
Popularitat: 45% [?]
