ÉL estrategia

El negocio necesita formarlo arquitectura

28 de julio de 2010 cerca Raj Sheelvant | 1 comentario

El programa total de la Él-arquitectura del principal Arquitecto- líder-se selecciona con frecuencia dentro de las filas técnicas, trayéndole profundamente conocimientos técnicos pero poco experiencia o influencia directa en conducir un programa negocio-ancho del cambio. Un acoplamiento débil al negocio crea un vacío que limite la calidad de resultar ÉL arquitectura y la capacidad de la organización de hacer cumplir y [...]

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¿Mejorar funcionamiento del desarrollo de producto con computar social?

19 de julio de 2010 cerca Raj Sheelvant | 1 comentario

El artículo interesante tituló” yendo social con el desarrollo de producto” (usted tiene que proporcionar los detalles personales para descargar el artículo del pdf) observa que el computar social y tecnologías del “Web 2.0” demuestre la promesa significativa de levantar la barra en la innovación de producto, el desarrollo de producto, y dirigir funcionamiento. La intersección del software de desarrollo de producto y de las disciplinas que computan sociales, o “sociales [...]

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Estrategia de la nube de Dell

1 de abril de 2010 cerca Raj Sheelvant | Ningunos comentarios

Dell continúa ensanchando sus ofrendas que computan de la nube, tomar los abrigos de una serie de soluciones de llavero de la nube según el artículo de ServerWatch titulado “Dell amplía computar de la nube y estrategia de servicio”. Esto indica el movimiento de Dell de centrarse en el servicio y las soluciones (similares al movimiento hecho por HP). Dell lo había definido como parte de “simplificarla” estrategia.

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Cómo evaluar progreso contra presupuesto

28 de marzo de 2010 cerca Raj Sheelvant | 2 comentarios

Todo el encargado de proyecto requiere para entregar en tiempo derecho y debajo de presupuesto. ¿Pero cómo usted mide su progresión contra presupuesto para reconocer si usted está en curso? En este artículo, indicaremos a usted cómo a hágalo. Leído tan encendido para aprender…

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Efecto de Bullwhip y automatización de la cadena de fuente

22 de marzo de 2010 cerca Raj Sheelvant | Ningunos comentarios

El efecto de Bullwhip es un concepto importante en la gerencia de la cadena de fuente. Éste es el fenómeno cuando un cambio leve en demanda consigue amplificado mientras que usted se mueve lejos de los clientes en la cadena de valor. ¿Pues la cadena de fuente se ha aerodinamizado y se ha automatizado, el riesgo del efecto de Bullwhip disminuye, derecho? Pozo que no es verdad. Knowledge@W. P. [...]

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¿Gerencia de Analytics?

8 de marzo de 2010 cerca Raj Sheelvant | Ningunos comentarios

Economist article titled “Clicking for Gold” reports on how the internet companies profit for data on the web. The article notes that traditional businesses generally collect information about customers from their purchases or from surveys, internet companies have the luxury of being able to gather data from everything that happens on their sites. The biggest [...]

What’s the role of IT Business Analyst?

March 2, 2010 by Raj Sheelvant | No Comments

In a blog post by Kristen Caretta titled “Do You Need a Project Manager and a Business Analyst?” writes that organizations of all shapes and sizes are considering not just a strong project manager to lead their efforts, but also a business analyst to guide the content of those efforts.

Borderless Innovation

February 20, 2010 by Raj Sheelvant | No Comments

Many of the world’s top multinationals have been leveraging the latest technological developments, their expanding global business networks and even competitors’ expertise to change the way they harness new ideas. But while these tools may make global collaboration easier than ever, there’s plenty of work left to do to make “borderless innovation” deliver, according to Knowledge@Wharton article titled “Borderless Innovation: Stretching Company Boundaries to Come Up with New Ideas”.

Millennials’ Impact on Organization Structure

February 17, 2010 by Raj Sheelvant | No Comments

Accenture High Performance IT research program titled “Jumping The Boundaries Of Corporate IT”, which surveyed 5,595 students and young workers in 13 countries. It uncovers how the Millennial generation uses technology and confirms the Millennial archetype—global citizen, eager adopter of new technologies, willing to improvise to get the job done—but identifies regional differences for CIOs eager to create a technology environment that enables high performance.

Crowd Sourcing Business Process Improvement

February 13, 2010 by Raj Sheelvant | No Comments

Essay in McKinsey Quarterly titled “Using knowledge brokering to improve business process” pose a challenging concept about the possibility of using of open-innovation principles to enhance not only the company’s products but also their core internal business processes.

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Raj Sheelvant has more than 15 years of varied experience in the field of Information Technology and is passionate about aligning IT with Business needs.

Raj strongly believes that IT can be leveraged to create, sustain and enable Business Strategy. This is a blog that demonstrates value added by IT to the Strategy

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