EBay's Business Strategy échoué avec l'acquisition de Skype

eBay’s third quarter 2007 financial results are in and its official they took $900 million write down in the value of Skype. EBay au troisième trimestre 2007 des résultats financiers sont à l'intérieur et ils ont pris officiellement ses 900 millions de dollars par écrit de la valeur de Skype. Looks like eBay did not ’shop victoriously’. EBay ne dirait pas "shop victorieuse". So, what went wrong with Skype acquisition? Alors, qu'est-ce qui ne va pas avec l'acquisition de Skype? First of all, is Skype a strategic fit for eBay’s business model? Tout d'abord, Skype est une stratégie digne des eBay's business model?

I attended an event in April 2007 by J'ai assisté à une manifestation en avril 2007 par

WP Carey MBA School Ecole which honored Meg Whitman with Qui a honoré avec Meg Whitman Executive of the Year Executive of the Year award. Sentence. Meg Whitman recounted an interesting story on how eBay acquired Skype. Meg Whitman a raconté une histoire intéressante sur la manière dont eBay a acquis Skype. She and her top executives were chatting around their cubicles after 5 pm one day, and couple of MBA new hires (or interns – I don’t remember) just wandered around. Elle et ses dirigeants discutaient autour de leurs cabines au bout de 5 heures un jour, et deux MBA nouvelles embauches (ou stagiaires - Je ne me souviens plus), juste erré autour. They talked briefly about the probable synergy between Skype and eBay. Ils ont parlé brièvement de la probable synergie entre Skype et eBay. Executive team got intrigued and scheduled a presentation the following day. L'équipe dirigeante a intrigué et une présentation prévue le lendemain. Ms. Whitman said that it was the presentation by the new hires that motivated eBay’s executive team to acquire Skype. M me Whitman a dit que c'était la présentation par les nouveaux employés qui ont motivé l'équipe de direction d'eBay pour acquérir Skype. Well, I wish I could see the details of that presentation. Eh bien, je souhaite, je pouvais voir les détails de cette présentation. I think, all that presentation did was - sell the hype on Skype. eBay and PayPal are one of the most remarkable combinations because they made each business stronger on their own, and then created a whole new opportunity called merchant services. Je pense, tout ce qui faisait un exposé - vendre le battage sur Skype. EBay et PayPal sont l'une des combinaisons les plus remarquables car ils ont chacun des secteurs d'activité plus fort de leur propre chef, et ensuite créé une toute nouvelle opportunité appelés services marchands. That level of synergy does not exist between eBay and Skype. Ce niveau de la synergie n'existe pas entre eBay et Skype. Skype looks like eBay in its viral effect of how it had grown its user base initially. Skype ressemble à eBay, à ses virale effet de la façon dont il avait augmenté sa base d'utilisateurs initialement. That’s where the similarity ends. C'est là où la similitude s'arrête. Skype a VOIP company is a pure communication play. Skype VOIP entreprise est un pur jeu de communication. Was eBay trying to become an internet communication company more like Yahoo or Google? I think as eBay’s growth started to mature, and because of rising pressure from Wall Street to become a growth company again, probably Meg Whitman looked at Skype acquisition as a diversification strategy. EBay a été d'essayer de devenir une entreprise de communication plus Internet comme Yahoo ou Google? EBay, je pense que la croissance a commencé à mûrir, et en raison de l'augmentation des pressions de la part de Wall Street pour devenir une société de croissance à nouveau, probablement Meg Whitman regardé comme une acquisition de Skype La stratégie de diversification. Add a fast growing company to the maturing portfolio mix of eBay and PayPal, figure out how to monetize it later and you have few more years of growth. Ajouter une compagnie en pleine expansion à la maturation du portefeuille d'eBay et de PayPal, calculez la quantité de monnayer par la suite et vous avez encore quelques années de croissance. Thus you can get rid of Wall Street analysts pestering to grow. There are 2 kinds of Ainsi, vous pouvez vous débarrasser de harceler les analystes de Wall Street à croître. Il existe 2 types de Diversification Strategies Stratégies de diversification : :

Concentric Diversification: When the new business is strategically related to the existing business. Diversification concentrique: Quand la nouvelle entreprise est stratégiquement liées à l'entreprise existante.
Conglomerate Diversification: When there is no common thread of strategic fit between the new and old lines of business. Conglomérat Diversification: Quand il n'ya pas de fil conducteur stratégique entre les anciens et les nouveaux secteurs d'activité.

If you read Meg Whitman’s Si vous lisez Meg Whitman's interview at Financial Times Interview au Financial Times dated June 18 ^th , 2006 you will see that she was going for a Concentric Diversification. In the interview, synergistic relations between eBay and Skype was painted with such broad brush - it makes me believe that not enough due diligence was done before acquisition. In the end I think it was a Conglomerate Diversification Strategy masquerading as Concentric Diversification Strategy. Conglomerate Diversification Strategy is always tough to execute because the executives cannot leverage existing skills and need to gain new skills in a new market. That is the primary reason for the failure of Skype acquisition. En date du 18 ^juin 2006, vous verrez qu'elle allait pour une diversification concentrique. Dans l'interview, les relations synergiques entre eBay et Skype a été peinte avec cette large pinceau -, il me fait croire qu'il n'ya pas suffisamment de diligence raisonnable a été fait avant l'acquisition. La fin, je pense qu'il était un conglomérat Diversification Stratégie masquerading Concentrique la stratégie de diversification. Conglomérat de la stratégie de diversification est toujours difficile à exécuter parce que les dirigeants ne peuvent pas tirer parti des compétences existantes et le besoin d'acquérir de nouvelles compétences dans un nouveau marché. Telle est la principale raison de l'échec De l'acquisition de Skype.