4-ое -го ноябрь 2007

Культурная сведения для ЕЕ работники

Будет культурной сведенией? Культурная Сведения или культурным коэффициентом (cq) будет теория внутри психология и управление организации сфокусировано на понимать удар индивидуального поведения в смысле his/her национальной культуры. Для того чтобы быть гловально конкурсн, ОН работник приобрести знание и искусства для того чтобы понять уникально культуру разнообразных индивидуалов в смысле зоны, вероисповедания, ethnicity и страны.

По мере того как барьеры для globalization продолжаются пойти вниз и по мере того как фирмы пытаются разнообразить и расширить где работа, ОНА проектирует теперь более сложна чем всегда раньше. ОНА проектирует no longer не принадлежит к зоне или стране. Она имеется множественными группами spanning через глобус.Работник ы, что сотрудничает с другим ОНО работники разметанные через глобус.Под этими обстоятельствами, ОНО работник построить новый размер сотрудничать с по-разному людьми по-разному культурной ориентации и по-разному уровнем комфорта с английским языком.

Geert Hofstede экспертный голландский исследователь документировал на взаимодействиях между национальными культурами и культуры организация построила рамки для определять гловальную культуру. Он разделял культуру в 5 размеров:

  • Индекс Расстояния Силы
  • Индивидуализм
  • Masculinity
  • Индекс Избегания Неопределенности
  • Long-Term Ориентация.

Каждая страна или зона имеет культуру по-разному в one or more размерах. ОНО работник ясное понимание Hofstede's 5 культурные размеры снабдить дороги улучшить сотрудничество гловально разнообразной работы. Для ex: Если вы сравниваете страны США и Францию, то вы увидите что индекс избегания неопределенности высок для французской культуры и низко для культуры США. ОН работники в этих странах прореагирует к разрешать ‘complex’ программируя проблема в диаметрально напротив дорог. США, котор ОНО работники (с низким индексом избегания неопределенности) хотела бы tackle upfront проблемы и охотно готовы принять риск отказа но франчуза ОНО работник (с высоким индексом избегания неопределенности) хотел бы brainstorm и исследовать для того чтобы увидеть если будут по-разному и эффективные дороги разрешить проблему. Без рамок Hofstede’s, от французской перспективы, США ОНО работник появляется ‘cowboy’ish в его подходе и от США ОНО перспектива работника, франчуз ОНО работник покажется, что был ’stalling’ работа - таким образом усиливать типичную культурную стереотипию. Размерами Hofstede’s культурными будут мощные рамки, котор нужно пойти за стереотипиями и посмотреть дороги take advantage of их естественное культурное predisposition.

Однако английской языком будет franca lingua гловального ОНО развитие, люди в по-разному зонах имеет отличать вровень комфорта с английским языком. Каждая зона в мире имеет акцент локализованный ` ' английский также,как польза слов радикальн изменяют смысль. Например: ` deadly вопрос ' для американца будет вопрос resulting in смерть включили людей, котор. Оно значительно меньше ` строгое ' к индейцу. Следовательно способность пойти за grammer и языком и нырнуть глубоко для того чтобы получить правую информацию также станет важным искусством для ОНО работник.

Роль ЕЕ работник эволюционировала над прошлой декадой. Первоначально, работа была островна. ОНА работник смогла легко быть шаблонизирована как неправомочный связист.Теперь, должно к увеличению в сложности, искусствах ` мягких ' полюбите хорошие искусства связи, искусства сотрудничества будьте важне. ОНО работник с более высоким cq not only будет более ценн к фирме но также имеет более высокий шанс employability.

Славолюбие: 51% [ ?]

Бирки: , , , , ,

Отсутствие комментариев но "

Trackback URI | Комментарии RSS

Оставьте ответ

" Недостатки SaaS CRM | Моделируйте ЕГО отдел на Genentech "

Большинств Популярные Столбы

  • ОНО Америки Девственницы Стратегия
  • Новый breed ЕГО работники
  • Эволюционируя роль ОНО менеджер проекта
  • Стратегия Вставкы Применения Предпринимательства
  • Почему традиционные организации терпят неудачу к стержню системы рычагов 2.0 технологии
  • Globalization работы - II
  • SaaS в больших организациях
  • Гловальная талантливость горячая Пятн-мы засилье брошенное вызов Китаем, Великобританией
  • Демократическо и республиканцы ОНО стратегия для 2008 президентских выборов США
  • Недостатки SaaS CRM