它战略

信息星期的文章 Cisco 的涌现的合作战略 谈话关于怎样Cisco 的主席约翰分庭意欲建立 硬件和软件解答利用将使传统组织变换它的商业模式的合作。 分庭认为, 合作根本上将改变工作的本质, 使生产力成长腾飞回到领土最后看在90 年代末期的经济浪涌。

当其它传统公司是缺乏信心的关于怎样部署并且使用合作, 交互式技术(aka 网2.0), Cisco 内部部署交互式网论坛象wikis 和blogs; IM; 交互式“teamspaces” 并且电视电话会议和telepresence–a 与实物大小一样, 高def, 多屏幕系统为面对面的会议在用户之中在多个地点。 由` 吃它自己的狗食', Cisco 再烙记自己作为游戏更换者。

虽然, 文章问题 "是Cisco’s 最晚主动性正义电视电话会议2.0, 或真正地是它革命事"? 我相信Cisco 是更多在声调以全球性网络` 云彩' 创造的合作机会。 它只将加速生产力在来年由于网络作用。 文章谈话关于怎样"我区域wiki, 为新企业想法的一个全公司论坛由涌现的技术小组发射不是由它而且" 。 这是一个清楚的例子怎样合作技术在Cisco 之内达到新创新。

虽然有一定一些炒作以网2.0 (相似与‘dot com’ 炒作), 合作和社会网络技术比互联网(aka 网1.0) 的最初的介绍有对改善的全球性生产力的更多冲击。 种族打开使 公司得到反之将使他们建立复杂基于天分的竞争优势的` 合作' 正确竞争者不会能容易地复制。 荣誉对分庭为发现这个机会和安置他的公司利用巨大的合作基础设施投资由所有公司在不久的将来。 Telepresence (它的巨型大小电视电话会议) 最初地不会造成巨大的冲击对Cisco 的底线而是此是肯定有对它的品牌的现象冲击。Cisco 的合作战略夸大现实和它在将来将获得巨大的好处由于它的信仰` 人的网络' 。

大众化: 44% [ ?]

标记: 它战略, 经营战略, 合作, 网2.0

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