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Evolving role of the IT Project Manager Evolving papel da IT Project Manager

Wednesday, October 3rd, 2007 Quarta - feira, 03/10, 2007

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The role of the IT project manager (PM) is being re defined. O papel do gerente de projeto de TI (PM) está a ser novamente definido. In addition to making sure the project is progressing as planned, in today’s environment the PM needs to be good in 2 more areas Além de ter certeza que o projecto está a avançar como planeado, em ambiente de hoje a PM precisa ser bom em mais duas áreas

  1. Effectively manage resource s and customers that are mobile and globally located Gerir eficazmente recursos s e os clientes que estão localizados móveis e globalmente
  2. Understand the business and marketing strategy of the customer because in this competitive landscape the project scope can change or become irrelevant quickly. Entender o negócio e comercialização estratégia do cliente porque, neste cenário competitivo âmbito do projecto pode alterar ou se tornar rapidamente irrelevantes.

In a tradition al sense, a PM takes on the task , breaks it into sub tasks and delegate s it to the right resource s, assign s timelines and meticulously monitor s the progress. Em uma tradição Al sentido, um PM assume a tarefa, ele divide em sub tarefas e delegar a ele o direito a recurso, atribuir a prazos e meticulosamente a acompanhar o progresso. Project s generally in the past had a long lead time and all the resources and customers were located locally making it easy for the PM to focus only on a well developed project management process to achieve his objective. Projeto da generalidade no passado teve um longo tempo e levar todos os recursos e os clientes estavam localizados localmente tornando - se fácil para o PM concentrar - se apenas em um processo bem desenvolvido projeto de gestão para alcançar o seu objectivo. ‘Waterfall’ project planning methodology with initial requirement gathering session and then dedicating session to design and develop software application usually worked well in the past. "Waterfall" planeamento de projectos com metodologia inicial exigência recolha sessão e, em seguida, dedicando sessão de projetar e desenvolver software aplicativo geralmente funcionou bem no passado.

But, over the past few years the complexity of the project management has dramatically increased. Mas, ao longo dos últimos anos, a complexidade do projecto de gestão tem aumentado dramaticamente. The life time of business cycle is dropping fast. O tempo de vida ciclo económico estiver caindo rapidamente. The large organizations do not have the luxury of slowly adapting to the changing customer needs. As grandes organizações não têm o luxo de lenta adaptação às mudanças cliente necessita. The business processes have to re-engineer so as to support fast decision making and execution of strategy. Os processos empresariais têm de re - engenharia, a fim de apoiar rápida tomada de decisão e execução da estratégia. Business processes now need to be ‘agile’ to adapt to changing competitive landscape. Processos empresariais precisam agora de ser "ágeis" para se adaptar às mudanças competitivas paisagem. Technological changes have accelerated globalization and have intensified competition and the organizations need to be nimble and agile. As mudanças tecnológicas e globalização têm acelerado têm intensificado a concorrência e as organizações precisam de ser nimble e ágil. The organization’s product, priorities are constantly shifting to take advantage of emerging trends and customer preferences. A organização do produto, as prioridades estão mudando constantemente a tirar partido das novas tendências e preferências cliente. M&A and LBO act as a constant threat for the survival of the organization. M & A e LBO agir como uma constante ameaça para a sobrevivência da organização.

Because of the above mentioned changes, the IT Project Manager needs to possess two additional skills: Devido às mudanças acima mencionadas, o IT Project Manager deve possuir duas outras competências:

  1. Demonstrate Cultural Intelligence : This is Emotional Intelligence in the global cultural context. In a globally connected world projects are no longer constrained to a single location. Demonstre Cultural Intelligence: Este é Inteligência Emocional no contexto cultural mundial. Em um mundo conectado globalmente projetos deixaram de ser restringida a uma única localização. Neither are customers located in a single location. Since, the resources and customers are now globally located, the IT PM needs to build ‘relationship’ with the development resource as well as customers across several time zones. Nem os clientes estão localizados em um único local. Uma vez que, os recursos e os clientes estão localizados agora globalmente, o IT PM precisa para construir 'relacionamento' com o desenvolvimento dos recursos, assim como os clientes em vários fusos horários. To be globally competitive, a PM also needs to put on a learning hat to acquire knowledge and skills to understand unique culture of diverse individuals in the context of region, religion, ethnicity and country. Thought English is the lingua franca of the global IT development, people in different regions have differing level of comfort with English. A successful PM needs to recognize that and continuously ferret out the right and consistent message. Para ser competitiva a nível mundial, um PM também deve colocar em uma aprendizagem chapéu de adquirir conhecimentos e habilidades para compreender única cultura de diversas pessoas no contexto da região, religião, etnia e país. Pensamento O inglês é a língua franca da globais IT desenvolvimento , Pessoas de diferentes regiões têm diferentes níveis de conforto, com inglês. Um êxito PM reconhecer que as necessidades e continuamente furão fora o direito ea mensagem coerente.
  2. Understand Business Strategy : Because of need for agility of organization, PM now does not have the luxury of being in seclusion and work on a project for few months at a given time. Entenda Business Strategy: Devido à necessidade de agilidade da organização, PM agora não tem o luxo de estarem em seclusion e trabalhar em um projeto de alguns meses num dado momento. The IT PM needs to understand the customer’s business strategy and challenge any project scope that is not in alignment with that strategy. O IT PM precisa entender o negócio do cliente estratégia e desafio qualquer projecto que não está no âmbito alinhamento com essa estratégia. IT PM should be in tune with changing marketing/business strategy to make sure that the project is still relevant to the customers. IT PM devem estar em sintonia com a mudança de comercialização / estratégia empresarial para certificar - se de que o projeto ainda é relevante para os clientes. The project management processes need to be agile to enable fast changing customer priorities. O projeto de gestão processos precisam de ser ágeis para permitir a rápida evolução cliente prioridades. The PM needs the influencing and negotiation skill s for forced prioritization to solve the major business problem s in a short development cycle. A PM precisa da influência e negociação habilidade s para forçado priorização para resolver os grandes problemas da empresa, em um curto ciclo de desenvolvimento.

In my view, IT Project Managers who masters these additional skill set are going to be in great demand in near future. Na minha opinião, IT Project Managers que esses mestres adicionais habilidade conjunto vão ser em grande demanda, num futuro próximo.

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