IT Strategy Stratégie

The role of the IT project manager (PM) is being re defined. Le rôle du gestionnaire de projet (PM) est en cours de révision définie. In addition to making sure the project is progressing as planned, in today’s environment the PM needs to be good in 2 more areas En plus de faire en sorte que le projet se déroule comme prévu, dans l'environnement actuel, le PM doit être bonne dans les zones 2 plus

1. Effectively manage resource s and customers that are mobile and globally located Gérer efficacement les ressources s et clients qui sont mobiles et à l'échelle mondiale situé
2. Understand the business and marketing strategy of the customer because in this competitive landscape the project scope can change or become irrelevant quickly. Comprendre le monde des affaires et stratégie de marketing de la clientèle parce que, dans ce paysage concurrentiel la portée du projet peut changer rapidement ou deviendrait inutile.

In a tradition al sense, a PM takes on the task , breaks it into sub tasks and delegate s it to the right resource s, assign s timelines and meticulously monitor s the progress. Dans une tradition coll sens, le PM prend la tâche, il rompt en sous-groupes l déléguer des tâches et à la bonne ressource s attribuer l échéances et suivre minutieusement s le progrès. Project s generally in the past had a long lead time and all the resources and customers were located locally making it easy for the PM to focus only on a well developed project management process to achieve his objective. Projet l généralement, dans le passé, a eu un long délai d'exécution et de toutes les ressources et les clients étaient situés localement rendant facile pour les PM de se concentrer uniquement sur un processus de gestion des projets développés pour atteindre son objectif. ‘Waterfall’ project planning methodology with initial requirement gathering session and then dedicating session to design and develop software application usually worked well in the past. 'Waterfall projet avec la méthodologie de planification initiale de la collecte d'exigence session, puis session, consacrant à la conception et à développer des logiciels d'application généralement bien fonctionné dans le passé.

But, over the past few years the complexity of the project management has dramatically increased. Mais, au cours des dernières années, la complexité de la gestion du projet a augmenté de façon spectaculaire. The life time of business cycle is dropping fast. La durée de vie du cycle économique est en baisse rapide. The large organizations do not have the luxury of slowly adapting to the changing customer needs. Les grandes organisations n'ont pas le luxe d'adapter lentement à l'évolution des besoins des clients. The business processes have to re-engineer so as to support fast decision making and execution of strategy. Les entreprises ont des processus de réorganisation afin d'appuyer la prise de décision rapide et à l'exécution de la stratégie. Business processes now need to be ‘agile’ to adapt to changing competitive landscape. Les processus d'affaires doivent maintenant être "souple" pour s'adapter à l'évolution du paysage concurrentiel. Technological changes have accelerated globalization and have intensified competition and the organizations need to be nimble and agile. Les changements technologiques ont accéléré la mondialisation et l'intensification de la concurrence et les organisations ont besoin d'être flexible et agile. The organization’s product, priorities are constantly shifting to take advantage of emerging trends and customer preferences. Le produit de l'organisme, les priorités sont en constante évolution pour tirer profit des nouvelles tendances et des préférences des clients. M&A and LBO act as a constant threat for the survival of the organization. M & A et LBO agir comme une menace constante pour la survie de l'organisation.

Because of the above mentioned changes, the IT Project Manager needs to possess two additional skills: En raison des modifications susmentionnées, IT Project Manager doit posséder deux autres compétences:

1. Demonstrate Cultural Intelligence : This is Emotional Intelligence in the global cultural context. In a globally connected world projects are no longer constrained to a single location. Démontrer Cultural Intelligence: C'est l'intelligence émotionnelle dans le contexte culturel mondial. Dans un monde branché les projets ne sont plus limités à un seul endroit. Neither are customers located in a single location. Since, the resources and customers are now globally located, the IT PM needs to build ‘relationship’ with the development resource as well as customers across several time zones. Ni les clients situés dans un lieu unique. Depuis, les ressources et les clients sont maintenant situés globalement, les besoins IT PM pour construire la relation avec le développement des ressources ainsi que les clients à travers plusieurs fuseaux horaires. To be globally competitive, a PM also needs to put on a learning hat to acquire knowledge and skills to understand unique culture of diverse individuals in the context of region, religion, ethnicity and country. Thought English is the lingua franca of the global IT development, people in different regions have differing level of comfort with English. A successful PM needs to recognize that and continuously ferret out the right and consistent message. Pour être concurrentiels à l'échelle mondiale, un PM a également besoin de mettre sur un chapeau de l'apprentissage d'acquérir des connaissances et des compétences uniques pour comprendre la culture de diverses personnes dans le contexte de la région, la religion, l'appartenance ethnique et le pays. Thought anglais est la lingua franca du développement des IT , Les personnes dans les différentes régions ont différents niveaux de confort à l'anglaise. Un succès PM doit reconnaître que furet et continuellement à la droite et message cohérent.
2. Understand Business Strategy : Because of need for agility of organization, PM now does not have the luxury of being in seclusion and work on a project for few months at a given time. Comprendre Stratégie d'entreprise: En raison de la nécessité de l'agilité de l'organisation, PM maintenant ne pas se permettre le luxe d'être dans la solitude et le travail sur un projet de quelques mois à un moment donné. The IT PM needs to understand the customer’s business strategy and challenge any project scope that is not in alignment with that strategy. The IT PM à comprendre les besoins du client stratégie d'entreprise et contester toute la portée du projet qui n'est pas en harmonie avec cette stratégie. IT PM should be in tune with changing marketing/business strategy to make sure that the project is still relevant to the customers. IT PM devrait être en phase avec l'évolution du marketing / stratégie de l'entreprise pour s'assurer que le projet est toujours pertinentes pour la clientèle. The project management processes need to be agile to enable fast changing customer priorities. Le processus de gestion de projets doivent être souples afin de permettre l'évolution rapide des priorités des clients. The PM needs the influencing and negotiation skill s for forced prioritization to solve the major business problem s in a short development cycle. Le PM a besoin de l'influence et de négociation des compétences s pour la hiérarchisation forcé à résoudre les grands problème s dans un court cycle de développement.

In my view, IT Project Managers who masters these additional skill set are going to be in great demand in near future. De mon point de vue, IT Project Managers qui maîtrise ces compétences supplémentaires vont être en grande demande dans un proche avenir.

Popularity: 53% [ Popularité: 53% [ ? ? ] ]