ОНО стратегия

Подпишитесь: Столбы | Комментарии | Email

  • Домашн
  • О
  • Свяжитесь я
  • Сведения дела
  • Стратегия бизнеса
  • Измените управление

Система дела и стратегия бизнеса

18-ое июня 2009 мимо Raj Sheelvant

Настоящие моменты квартального журнала McKinsey Терпеть идеи: Системы дела.  Этой статьей делает compelling представление выравниванием системы дела будет cornerstone в создавать поистине интегрированную стратегию бизнеса.

Так будет системой дела? Согласно статье «система дела» составляет схему всем шагам, котор включили в создавать и поставлять продукт компании. На каждом соединении в цепи, от совершенствования продукции к сбываниям и обслуживанию, менеджеры имеют выбор как дирижировать дело. От стратегической точки зрения, самая важная оценка как выборы сделанные на каждом шаге усиливают предложение общия ценностные представления компании и, следовательно, сво конкурентное преимущество. Слово система в деле система подчеркивает важность выравнивать проведение на каждом шаге с предложением значения.

Статья категорически заявляет что стратегия бизнеса включает интегрированный комплект действий конструированных для того чтобы помочь компаниям приобрести sustainable преимущество над конкурентами. Системой дела будет рамки позволяют компанию сформулировать комплект действий most likely для того чтобы достигнуть этого преимущества. В 1985, Harvard Портер Майкл ввел подобные рамки- смысловая цепочка- и процитировано принципиальной схеме системы дела в книге Конкурентное преимущество.

См. взаимодействующее представление здесь.

От ДЛЯ ЭТОГО точка зрения стратегии, как только система дела составлена карту и после того как я установлено действий которые достигают обусловлено конкурентное преимущество, после этого CIO нужно увидеть если те шаги можно автоматизировать для того чтобы улучшить эффективность.  ДЛЯ ЭТОГО отдел нужно понять систему дела TAK, CTO они смогут приложить их экспертизу в автоматизации средства программирования для того чтобы расширить конкурентное преимущество. Те дорога, ОНО или внутренне организация развития средства программирования могут сыграть ключевую роль в включать стратегию бизнеса.  Очевидно некоторые шаги нельзя автоматизировать потому что ROI автоматизации мал и людской клей может работать более лучше с тренировкой.

Славолюбие: 5% [?]

Родственные столбы:

  1. Стратегия сведении дела кокаы-кол
  2. стратегия бизнеса eBay вылтинная из строя с приемом Skype
  3. Offshore Outsourcing, стратегия солидное дело?
  4. Тенденция технологии дела на 2009
  5. Pervasive сведения дела

Комментарии (1)

  1. Butler Earl говорит:
    25-ое июня 2009 на 9:48 am

    Я люблю эту статью. Я не могу сказать вам how many компаниям, котор я видел с disjoined система и таким образом disjoined общая стратегия

Оставьте ответ

Щелкните здесь для того чтобы отменить ответ.

Translate

    Translate to EnglishÜbersetzen Sie zum Deutsch/GermanTraduzca al Español/SpanishTraduisez au Français/FrenchTraduca ad Italiano/ItalianTraduza ao Português/Portuguese日本語に翻訳しなさい /Japanese
    한국어에게 번역하십시오/Korean中文翻译/Chinese Simplified中文翻译/Chinese Traditionalترجمة الى العربية/ArabicVertaal aan het Nederlands/DutchΜεταφράστε στα ελληνικά/GreekПереведите к русскому/Russian
    Oversetter til Norsk/NorwegianÖversätta till Svensk/Swedishहिन्दी अनुवाद करने के लिए/HindiTradueix al català/CatalanTulkot uz latviešu/LatvianPreložiť do slovenčiny/SlovakПереклад на українську/Ukrainian

Popular Posts

  • Dell’s Game PC Turnaround Strategy
  • Virgin America's IT Strategy
  • Enterprise Application Implementation Strategy
  • SaaS CRM Disadvantages
  • McKinsey’s 7-S Strategy Framework
  • Evolving role of the IT Project Manager
  • A New Breed of IT Workers
  • SaaS in Large Organizations
  • Globalization of Labor - II
  • Emerging Role of IT in the Marketing Strategy of Coca-Cola

Recent Comments

  • Another former CIT Employee on Model IT Department at Genentech
  • Arturas on Next Generation Business Intelligence Tools
  • Murali on IT Strategy Consulting Challenges
  • James Fisher on Balancing IT Operations with IT Strategy
  • intoxodia on SaaS CRM Disadvantages
  • rekdoccs on Evolving role of the IT Project Manager

Featured Video

Archives

  • November 2009
  • October 2009
  • September 2009
  • August 2009
  • July 2009
  • June 2009
  • May 2009
  • April 2009
  • March 2009
  • February 2009
  • January 2009
  • December 2008
  • November 2008
  • October 2008
  • September 2008
  • August 2008
  • July 2008
  • June 2008
  • May 2008
  • April 2008
  • March 2008
  • February 2008
  • January 2008
  • December 2007
  • November 2007
  • October 2007
  • September 2007
  • August 2007
  • July 2007

Blogroll

  • Enterprise Irregulars
  • Internet Evolution
  • Nicholas Carr’s Blog
  • OnStrategies Perspectives
  • Sramana Mitra’s Blog
  • Steve’s IT Rants
  • Straight to the Source
  • Tech IT Easy
  • The Long Tail
  • The Visible Enterprise
  • Wikinomics

Categories

  • Business Intelligence
  • Business Strategy
  • Change Management
  • Cloud Computing
  • Collaboration
  • Cultural Intelligence
  • Enterprise 2.0
  • Enterprise Applications
    • CRM
    • ERP
  • Globalization
  • Green IT
  • Human Resource
  • Internet Strategy
  • Interview
  • IT Management
    • CIO
    • Knowledge Management
    • Project Management
    • Talent Management
  • IT Strategy
  • Marketing Strategy
    • Branding Strategy
  • Nicholas Carr
  • Outsourcing
  • PaaS
  • SaaS
  • Web 2.0

Meta

  • Log in
  • Valid XHTML
  • XFN
  • WordPress

Recent Posts

  • Next Gen Business Intelligence Tool
  • IT Strategy Survey Results
  • Business Flow Modeling Critical for ERP implementation
  • Cisco’s alignment of IT with Business
  • New Model in IT Offshoring
  • CIOs Recalibrate Their IT Strategies

Recent Comments

  • Another former CIT Employee on Model IT Department at Genentech
  • Arturas on Next Generation Business Intelligence Tools
  • Murali on IT Strategy Consulting Challenges
  • James Fisher on Balancing IT Operations with IT Strategy
  • intoxodia on SaaS CRM Disadvantages
  • rekdoccs on Evolving role of the IT Project Manager

Author

About Me

Raj Sheelvant has more than 15 years of varied experience in the field of Information Technology and is passionate about aligning IT with Business needs.

Raj strongly believes that IT can be leveraged to create, sustain and enable Business Strategy. This is a blog that demonstrates value added by IT to the Strategy

Design by Web Hosting. In collaboration with HostMonster Review. Hosting Talk. HostGator Coupon.

© 2009 Copyright. All Rights Reserved.