Επιχειρησιακό σύστημα και επιχειρησιακή στρατηγική
18 Ιουνίου 2009 κοντά Raj Sheelvant
Το McKinsey παρουσιάζει τριμηνιαία Να υπομείνει τις ιδέες: Επιχειρησιακά συστήματα. Αυτό το άρθρο παρουσιάζει αναγκάζοντας που από την ευθυγράμμιση του επιχειρησιακού συστήματος είναι ο ακρογωνιαίος λίθος στη δημιουργία μιας αληθινά ενσωματωμένης επιχειρησιακής στρατηγικής.
Έτσι τι είναι ένα επιχειρησιακό σύστημα; Σύμφωνα με το άρθρο διαγράμματα «των επιχειρησιακών συστημάτων» όλα τα βήματα που περιλαμβάνονται στη δημιουργία και την παράδοση του προϊόντος μιας επιχείρησης. Σε κάθε σύνδεση στην αλυσίδα, από την ανάπτυξη προϊόντων στις πωλήσεις και την υπηρεσία, οι διευθυντές έχουν μια επιλογή για το πώς να διευθύνουν την επιχείρηση. Από στρατηγική άποψη, η σημαντικότερη αξιολόγηση είναι πώς οι επιλογές που γίνονται σε κάθε βήμα ενισχύουν τη γενική πρόταση αξίας της επιχείρησης και, ως εκ τούτου, της ανταγωνιστικό πλεονέκτημα. Η λέξη σύστημα στο επιχειρησιακό σύστημα υπογραμμίζει τη σημασία τη συμπεριφορά σε κάθε βήμα με την πρόταση αξίας.
Το άρθρο κατηγορηματικά δηλώνει ότι η επιχειρησιακή στρατηγική περιλαμβάνει ένα ενσωματωμένο σύνολο ενεργειών με σκοπό να βοηθήσουν τις επιχειρήσεις να αποκομίσουν το βιώσιμο πλεονέκτημα πέρα από τους ανταγωνιστές. Το επιχειρησιακό σύστημα είναι ένα πλαίσιο που επιτρέπει σε μια επιχείρηση για να διατυπώσει το σύνολο ενεργειών να επιτευχθεί πιθανότατα αυτό το πλεονέκτημα. Το 1985, Χάρβαρντ Michael Porter εισήγαγε παρόμοιο πλαίσιο- αλυσίδα αξίας- και αναφεμένος την έννοια επιχειρησιακών συστημάτων στο βιβλίο Ανταγωνιστικό πλεονέκτημα.
Δείτε τη διαλογική παρουσίαση εδώ.
Από μια σκοπιά στρατηγικής ΤΠ, μόλις χαρτογραφηθεί το επιχειρησιακό σύστημα και το σύνολο ενεργειών που επιτυγχάνουν το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα καθορίζεται, κατόπιν το CIO πρέπει να δει εάν εκείνα τα βήματα μπορούν να αυτοματοποιηθούν ώστε να βελτιωθεί η αποδοτικότητα. Το τμήμα ΤΠ πρέπει να καταλάβει το επιχειρησιακό σύστημα έτσι ώστε μπορούν να εφαρμόσουν την πείρα τους στην αυτοματοποίηση λογισμικού για να διευρύνουν το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα. Εκείνος ο τρόπος, η ΤΠ ή η εσωτερική οργάνωση ανάπτυξης λογισμικού μπορούν να διαδραματίσουν έναν βασικό ρόλο στη διευκόλυνση της επιχειρησιακής στρατηγικής. Προφανώς μερικά βήματα δεν μπορούν να αυτοματοποιηθούν επειδή το ROI της αυτοματοποίησης είναι μικρό και η ανθρώπινη κόλλα μπορεί να λειτουργήσει καλύτερα με την κατάρτιση.
Δημοτικότητα: 5% [?]
Σχετικές θέσεις:
Σχόλια (1)
Αγαπώ αυτό το άρθρο. Δεν μπορώ να σας πω πόσες επιχειρήσεις έχω δει με το διαμελισμένο σύστημα και την έτσι διαμελισμένη γενική στρατηγική