Sistema de Negoci i Estratègia de Negoci
18 de juny, 2009 per Raj Sheelvant
McKinsey Quarterly presenta Idees Duradores: Sistemes de Negoci. Aquest article fa una presentació constrenyedora que per alineació de Sistema de Negoci és la pedra angular creant una estratègia de negoci veritablement integrada.
Així què és un Sistema de Negoci? Segons l'article "el sistema de negoci" segueix tots els passos implicats creant i repartint el producte d'una companyia. En cada enllaç en la cadena, des del desenvolupament de producte fins a vendes i servei, els directors tenen una elecció de com dirigir el negoci. Des d'un punt de vista estratègic, l'avaluació més important és com feien les eleccions a cada pas reforça la proposició de valor global de la companyia i, per això, el seu avantatge competitiu. El sistema de paraula en el sistema de negoci emfasitza la importància d'alinear conducta a tots els passos amb la proposició de valor.
L'article categòricament manifesta que l'estratègia de negoci implica un conjunt integrat d'accions dissenyades per ajudar companyies a guanyar avantatge sostenible per sobre de competidors. El sistema de negoci és una estructura que permet a una companyia formular el conjunt d'accions amb més possibilitats d'aconseguir aquest avantatge. El 1985, el Michael Porter d'Harvard introduïa un valor estructura el similar cadena i citat el concepte de sistema de negoci al llibre Avantatge Competitiu.
Vegi la presentació interactiva aquí.
D'un punt de vista d'Estratègia d'IT, una vegada fa el sistema de negoci correspondre i conjunt d'accions que aconsegueixen avantatge competitiu estan determinades, llavors el CIO necessita veure si aquells passos es poden automatitzar per tal que millorar eficiència. El departament d'informàtica necessita entendre el sistema de negoci de manera que puguin aplicar la seva perícia en l'automatització de programari per eixamplar l'avantatge competitiu. Aquell camí, organització de desenvolupament de programari d'IT o interna poden jugar un paper clau permetent l'Estratègia de Negoci. Òbviament alguns passos no es poden automatitzar perquè el ROI d'automatització és petit i la cola humana pot funcionar millor amb entrenar-se.
Popularitat: 5% [?]
Correus relacionats:
Comentaris (1)
M'encanta aquest article. No li puc explicar quantes companyies he vist amb sistema de disjoined i així estratègia global de disjoined