2007 le 25 octobre

Intelligence d'affaires pour le département d'heure

Les compagnies autour du monde se posent à une main d'oeuvre qui vieillit. Ceci fera le talent d'attraction et de retenue une première priorité comme mentionné dans mon blog précédent Compétences d'affaires pour LUI ouvriers. Cette tendance catapultera dans le rôle du juste de département d'heure dans le milieu de formuler une stratégie commerciale centrale de personnes, particulièrement dans l'industrie de la connaissance. Car la guerre globale sur le talent continue, il deviendra de plus en plus difficile que les grands organismes louent, motive et maintient le talent. Avec les progrès technologiques et la globalisation, des organismes seront soumis à la concurrence intense. Ainsi, l'utilisation du bon capital humain sera d'importance primordiale. La concurrence intense mènera également à l'usure croissante. C'est où l'heure peut jouer un rôle important dans la gestion de talent de ` '. Plutôt que de faire les personnes de solution administratives les 'employés de hiring/firing, du besoin seulement de travail et d'heure de ` de début réactif du ` professionnel proactivement 'publie. IL des cadres ne pourra pas adresser ceci sur leurs propres. Comme lui ou pas, ils devront collaborer avec le département d'heure pour produire des solutions issues à personnes stratégiques de ` des 'faisant face à l'organisation. Avec les avances dans des outils d'intelligence d'affaires (BI), le département d'heure peut utiliser toutes les données liées à leurs employés existants pour analyser leur capital humain et pour fournir des décisions autour de fournir et de conservation de personnel. L'intelligence d'affaires peut également aider le département d'heure au mien hors de l'information concernant :

  • Comment motiver des individus et des départements dans des organismes ?
  • Nos incitations et avantages récompensent-ils la contribution futée ?
  • Comment rincer l'innovation des individus et des départements ?
  • Les individus travailleront-ils leur meilleur dans l'environnement de collaboration ?
  • Quelle est la meilleure technique pour former des employés ?
  • Comment incorporer la rétroaction des individus ?
  • Pourquoi les employés quittent-ils la société ? Où vont-ils ?
  • Que l'employé individuel pense-t-il à l'environnement de travail ?

Actuellement l'heure n'est pas autorisée pour répondre à ces questions d'une manière systématique. Avec les outils de BI, l'heure peut travailler les avantages et les incitations à la coutume adaptent chaque employé. L'ère de fournir les avantages génériques plus de. la personnalisation de masse de ` 'des avantages à l'employé individuel de suite est où le futur est. Les outils de BI aideront l'heure pour y arriver. Ce sera très critique pour être concurrentiel dans le talent d'attraction et de retenue.

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1 commentaire "

Une réponse à l'intelligence de “Business pour l'heure Department” ;

  1. Amit Kumar 25 oct. 2007 à 9:44 P.M. #

    J'irai une parole de RO d'étape plus loin que l'heure devient plus du rôle stratégique particulièrement dans l'environnement dynamique d'affaires d'aujourd'hui. Les verticales en travers d'industrie d'organismes s'attend à ce que les équipes d'heure se relèvent la séquence de valeurs.

    Cette transformation est résultat du fait qui en monde plat de today’s, ressource humaine est devenu principal au succès d'organismes. Les chefs d'heure jouent un rôle important en formant vers le haut de la vie et perpective des employés dans l'organisation par :

    - Enaging les employés productivement
    - les aligner avec les buts de corporation
    - créez un environnement positif de travail pour le talent de consolidation
    - motivation de cette ressource principale pour fournir à récompense conformée

    Dans deleivering tout ce, des équipes d'heure sont les conducteurs principaux devenants du succès d'organisation.

    Plus et plus d'organismes prévoient que des équipes d'heure à concentrer sur ces la communauté stratégique des rôles ….and heure est démultiplication pour relever ce défi, mais ils sont attachés vers le bas par leur rôle administratif, qui représente 80% de leur attribution de ressource.

    On permette à ces limitations can’t d'arrêter le mouvement de la fonction d'heure de ‘ ; Processus Manager’ ; rôle à ‘Strategic Partner’ ; rôle ; et comme d'autres fonctions stratégiques d'affaires, l'heure doit employer la technologie intesnively pour automatiser les processus encombrants - administratif et stratégique.

    La technologie aide non seulement avec l'automation et l'Analytics, mais elle les aide également dans :

    - déléguer les responsabilités aux employés non-Heure
    - décentraliser le procédé d'administration d'heure
    - établissement de la communication bi-directionnelle avec les équipes entreprise-larges

    Dans le scénario de today’s, seulement la technologie peut aider l'équipe d'heure en livrant une meilleures dessus-ligne et ligne de fond aux affaires

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