Моделирование подачи дела критически для вставкы ERP
2-ое ноября 2009 мимо Raj Sheelvant
Большая озаглавленная статья «CIO: Не попытайте систему BPM без составлять карту отростчатые подачи» Niel Nickolaisen на важности понимать отростчатую подачу перед выбирать систему управления процессом дела (BPM). Niel пишет как он всегда организует, модернизирует и упрощает transactional процессы как часть проектов BPM. Он говорит он всегда ручно составляет карту процессы как часть любой тренировки системы требовани-собирая.
Niel замечает что отростчатый составлять карту делает visual процесса. С отростчатым visual, он может объективно определить пользу и качество шагов процесса и найти дороги модернизировать и улучшить процесс. После снабжать изменения процесса, он использует инструменты BPM для того чтобы помочь автоматизировать и управить процесс. Другое преимущество делать отростчатое видимое что все stakeholders могут удобно пойти к следующему шагу и ERP выбирать для BPM.
Я думаю модели Niel критическая точка здесь. Любая вставка ERP не быть успешно до процесса дела внутри составленного карту в некоторое просто визуально представление. Потребительский запрос конца понять и после этого упростить их процесс дела перед вставкой ERP. В конце вы not only хотите автоматизировать процесс дела но вам нужно модернизировать его.
Славолюбие: 1% [?]
Родственные столбы:
