Modellistica di flusso di affari critica per l'esecuzione di ERP
2 novembre 2009 vicino Raj Sheelvant
Articolo grande nominato “CIO: Non tenti il sistema di BPM senza tracciare i flussi trattati„ da Niel Nickolaisen su importanza di capire flusso trattato prima della selezione del sistema dell'amministrazione trattata di affari (BPM). Niel scrive come sempre organizza, migliora e facilita i processi transactional come componente dei progetti di BPM. Dice che traccia sempre manualmente i processi come componente di tutta l'esercitazione di requisito-riunione del sistema.
Niel nota che il tracciato trattato fa la rappresentazione di processo. Con la rappresentazione trattata, può valutare obiettivamente l'utilità e la qualità dei punti di processo e trovare i sensi migliorare e migliorare il processo. Dopo avere effettuato i cambiamenti di processo, utilizza gli attrezzi di BPM per contribuire ad automatizzare e controllare il processo. L'altro vantaggio di fare il visibile trattato è che tutti i consegnatari possono passare confortevolmente al punto seguente e ERP di selezione per BPM.
Penso le marche di Niel un punto critico qui. Alcun'esecuzione di ERP non riuscirà fino al processo di affari dentro tracciato in una certa rappresentazione visiva semplice. I consumatori dell'estremità devono capire ed allora facilitare il loro processo di affari prima dell'esecuzione di ERP. Alla fine non solo desiderate automatizzare il processo di affari ma dovete migliorarli.
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