Modelatge de Flux de Negoci Crític per a l'aplicació d'ERP
2 de novembre, 2009 per Raj Sheelvant
Gran article titulat "CIO: No intenti sistema de BPM sense fluxos de procés de mapatge" per Niel Nickolaisen sobre importància de flux de procés comprensiu abans de Direcció de Procés de Negocis que selecciona (BPM) sistema. Niel escriu com sempre organitza, perfecciona i simplifica processos transaccionals com part de projectes de BPM. Diu ell sempre manualment correspondre processos com part de qualsevol exercici de reunió de requisits de sistema.
Niel es fixa que el mapatge de procés fa visual el procés. Amb el procés visual, pot objectivament avaluar la utilitat i qualitat dels passos de procés i maneres de descobriment de perfeccionar i millorar el procés. Després que implementant els canvis de procés, utilitzi BPM les eines per ajudar automatitzen i gestionen el procés. L'altre avantatge de fer visible el procés és que tots els accionistes poden còmodament anar al pròxim pas i seleccionant ERP per BPM.
Penso que Niel faci un punt crític aquí. Qualsevol aplicació d'ERP no serà reeixit fins al procés de negocis en fet correspondre a una mica de representació visual simple. Els consumidors finals necessiten entendre i llavors simplifiquen el seu procés de negocis abans d'aplicació d'ERP. Al final no solament vol automatitzar el procés de negocis sinó que necessita aerodinamitzar-lo.
Popularitat: 1% [?]
Correus relacionats:
