De Strategie van IT

Teken in: Posten | Commentaren | E-mail

  • Huis
  • Ongeveer
  • Contacteer me
  • Bedrijfs Intelligentie
  • Bedrijfs Strategie
  • Het Beheer van de verandering

De in evenwicht brengende Verrichtingen van IT met de Strategie van IT

3 augustus, 2009 langs Raj Sheelvant

De rol van CIO is één van het meedelen van een visie en het drijven van een strategie van het veranderingsbeheer die in grotere gebruiker en organisatorische goedkeuring van de projecten resulteren zal die voor ontwikkeling worden geselecteerd.  Dit volgens SearchCIO.com titled artikel „Het vermijden van het projectmislukkingen van IT met een veranderingsbeheer strategy“ door Kristen Caretta.  Het organisatorische veranderingsbeheer is essentieel vooral in deze globale recessie. Een strategie van het veranderingsbeheer introduceert formeel initiatieven aan iedereen beïnvloed door hen, en zou om het even welke nieuwe rollen of verwachtingen aan teamleden ook moeten introduceren om iedereen op de zelfde pagina tezelfdertijd te worden.  De afdeling van IT zou projecten moeten terechtkomen in die positief bedrijfsstrategie zullen beïnvloeden.

Onderzoek van Internationaal Inc. van de Groep Standish. op projectsucces vonden de tarieven dat 24% van projecten geannuleerde partway door of geleverd en niet gebruikt zijn. Het SearchCIO.com onderzoek toonde aan dat enkel 11% van grote organisaties alle projecten in hun ontwikkelingsrij voltooien; de meerderheid (54%) meldt een verlatentarief van 1% tot 10%. Het definitieve derde beëindigt 11% tot geen 50% van projecten. Het artikel merkt ook op dat het veranderingsbeheer het uitgangspunt zou moeten zijn omdat de algemene [projectleiding] strategie zal slagen of gebaseerd op dit zal ontbreken.  De strakkere begrotingen hebben vele organisaties ertoe gebracht om controleposten voor voorstellen toe te voegen, die op het verwijderen van onnodige of onrealistische projecten worden gericht alvorens zij zelfs beginnen.

Als er een zilveren voering in deze globale recessie is, denk ik  de rol van CIO is elavated geweest.  Het ontwikkelen van een visie die aan bedrijfsdoelstellingen en de behoeften van bewaarders voldoet wordt nu verwacht voor het eerst van een CIO. CIOs wordt verwacht niet alleen om operationeel te houden besteed onder controle maar hoofdzakelijk vooruitgang betreffende de strategieën van IT boek. Het artikel merkt op dat de in evenwicht brengende verrichting van IT met de Strategie van IT is  kritiek niet alleen voor het beheren van IT maar ook voor het in dienst nemen van de rest van het bedrijfsleidingsteam.  Dat is één van de belangrijkste verantwoordelijkheden van CIO.

Populariteit: 1% [?]

Verwante posten:

  1. Het investeren in IT tijdens Recessie
  2. De Strategie van IT Amid Economische Onzekerheid
  3. De groene Strategie van IT
  4. De Strategie van IT van IBM
  5. De medio Strategie van IT van de Markt voor 2009

Commentaren (1)

  1. Sainath Nagarajan zegt:
    3 augustus, 2009 in 9:05 p.m.

    Having led strategic organization change and establishment of communication capabilities in a $110M global IT organization, I fully agree with the power of combining communication and change management. IT organizations that traditionally focus ‘below the waterline’ need to do a much better job of looking ‘above the waterline’ and beyond the horizon. This requires deep commitment and a solid change leader that can astutely engage stakeholders and drive change.

    Cheers, Sainath Nagarajan
    http://www.obviousideas.com
    strategy | organization | execution

Leave a Reply

Click here to cancel reply.

Translate

    Translate to EnglishÜbersetzen Sie zum Deutsch/GermanTraduzca al Español/SpanishTraduisez au Français/FrenchTraduca ad Italiano/ItalianTraduza ao Português/Portuguese日本語に翻訳しなさい /Japanese
    한국어에게 번역하십시오/Korean中文翻译/Chinese Simplified中文翻译/Chinese Traditionalترجمة الى العربية/ArabicVertaal aan het Nederlands/DutchΜεταφράστε στα ελληνικά/GreekПереведите к русскому/Russian
    Oversetter til Norsk/NorwegianÖversätta till Svensk/Swedishहिनà¥à¤¦à¥€ अनà¥à¤µà¤¾à¤¦ करने के लिà¤/HindiTradueix al català/CatalanTulkot uz latviešu/LatvianPreložiť do slovenčiny/SlovakПереклад на українську/Ukrainian

Popular Posts

  • Dell’s Game PC Turnaround Strategy
  • Virgin America's IT Strategy
  • Enterprise Application Implementation Strategy
  • SaaS CRM Disadvantages
  • McKinsey’s 7-S Strategy Framework
  • Evolving role of the IT Project Manager
  • A New Breed of IT Workers
  • SaaS in Large Organizations
  • Globalization of Labor - II
  • Emerging Role of IT in the Marketing Strategy of Coca-Cola

Recent Comments

  • Dave on About
  • Brenda Somich on About
  • Stas-11111 on Five Competitive Forces That Shape Strategy
  • Raj Sheelvant on Reducing IT costs and complexity
  • Bharat Bhatia on Reducing IT costs and complexity
  • IT solutions India on Indian IT Outsourcing and Cloud Computing

Featured Video

Archives

  • September 2009
  • August 2009
  • July 2009
  • June 2009
  • May 2009
  • April 2009
  • March 2009
  • February 2009
  • January 2009
  • December 2008
  • November 2008
  • October 2008
  • September 2008
  • August 2008
  • July 2008
  • June 2008
  • May 2008
  • April 2008
  • March 2008
  • February 2008
  • January 2008
  • December 2007
  • November 2007
  • October 2007
  • September 2007
  • August 2007
  • July 2007

Blogroll

  • Enterprise Irregulars
  • Internet Evolution
  • Nicholas Carr’s Blog
  • OnStrategies Perspectives
  • Sramana Mitra’s Blog
  • Steve’s IT Rants
  • Straight to the Source
  • Tech IT Easy
  • The Long Tail
  • The Visible Enterprise
  • Wikinomics

Categories

  • Business Intelligence
  • Business Strategy
  • Change Management
  • Cloud Computing
  • Collaboration
  • Cultural Intelligence
  • Enterprise 2.0
  • Enterprise Applications
    • CRM
    • ERP
  • Globalization
  • Green IT
  • Human Resource
  • Internet Strategy
  • IT Management
    • CIO
    • Knowledge Management
    • Project Management
    • Talent Management
  • IT Strategy
  • Marketing Strategy
    • Branding Strategy
  • Nicholas Carr
  • Outsourcing
  • PaaS
  • SaaS
  • Web 2.0

Meta

  • Log in
  • Valid XHTML
  • XFN
  • WordPress

Recent Posts

  • ERP Implementation and Change Management
  • Next Generation Business Intelligence Tools
  • Reducing IT costs and complexity
  • M&A IT Integration – Emotions rule over logic?
  • Indian IT Outsourcing and Cloud Computing
  • Is Outsourcing Eroding Competitive Advantage?

Recent Comments

  • Dave on About
  • Brenda Somich on About
  • Stas-11111 on Five Competitive Forces That Shape Strategy
  • Raj Sheelvant on Reducing IT costs and complexity
  • Bharat Bhatia on Reducing IT costs and complexity
  • IT solutions India on Indian IT Outsourcing and Cloud Computing

Author

About Me

Raj Sheelvant has more than 15 years of varied experience in the field of Information Technology and is passionate about aligning IT with Business needs.

Raj strongly believes that IT can be leveraged to create, sustain and enable Business Strategy. This is a blog that demonstrates value added by IT to the Strategy

Design by Web Hosting. In collaboration with HostMonster Review. Hosting Talk. HostGator Coupon.

© 2009 Copyright. All Rights Reserved.