Estrategia de TI »¿Tradicional Web de Organizaciones de Miedo 2,0?

Two online articles Dos artículos en línea Is the Enterprise Afraid of Web 2.0? Es la Empresa de la web 2,0 miedo? and Y Why CEOs Are Afraid of Social Media ¿Por qué tienen miedo de los CEOs de los medios de comunicación social investigate interesting reaction by the Traditional Firms on the rise of collaborative tools and social media. On the superficial level, executives and CIOs seem enthusiastic about wikis, blogs and social networking and have shown willingness to embrace this new development. You will see lot of 2.0 slapped to everything conventional and executives are pounding their chest as to how they have unshackled new ways of harnessing collaborative power within their organization. But at a deeper level, the traditional firms are downright scared of this new development. Externally they need to deal with the following changes: Interesante investigar la reacción de las empresas tradicionales en el lugar de herramientas de colaboración y de los medios de comunicación social. En el nivel superficial, los ejecutivos y los CIOs parecen entusiasmados con wikis, blogs y redes sociales y han demostrado su voluntad de aceptar este nuevo desarrollo. Verá mucho de 2,0 Abofeteado a los ejecutivos de todo lo convencional y se golpea el pecho como a la manera en que se unshackled nuevas maneras de aprovechar el poder de colaboración dentro de su organización. Pero en un nivel más profundo, las empresas tradicionales están francamente asustada de este nuevo desarrollo. Externamente que necesitan para hacer frente a la Siguientes cambios:

On a competitive landscape, new competitors will begin to emerge unconventionally due to lowering of barriers to collaborate and this will get more and more difficult for the traditional companies to keep track of their new competitors. En un panorama competitivo, los nuevos competidores comenzará a emerger unconventionally debido a la reducción de las barreras a colaborar y este recibirá más y más difícil para las compañías tradicionales para realizar un seguimiento de sus nuevos competidores.
The role of producers and consumers is beginning to blur and merge because of collaborative technology and is creating a new breed of El papel de los productores y los consumidores está empezando a desdibujar, e incorpórate a causa de la tecnología y de colaboración es la creación de una nueva raza de prosumers Prosumers . Traditional Organizations need a new set of rules to manage prosumers. . Tradicional Las organizaciones necesitan un nuevo conjunto de reglas para gestionar prosumers.

Internally the organization needs to restructure itself radically (read my blog on Internamente la organización necesita reestructurarse radicalmente (leer en mi blog Why Traditional Organizations fail to leverage Web 2.0 technologies ¿Por qué las organizaciones no tradicionales para aprovechar las tecnologías de la web 2,0 ). From the article ). Desde el artículo Why CEOs are afraid of Social Media ¿Por qué tienen miedo de los CEOs de Comunicación Social : “To believers and practitioners of traditional top-down, command-and-control, for-me-to-know-and-you-to-find-out management (which is to say most of the people who run large business organizations–even those who talk a good participatory game), blogs, wikis, social networking sites are IEDs littered along the road to organizational stability…” and according to the article : "Para los creyentes y practicantes de la tradicional de arriba hacia abajo, de mando y control, de-me-a-saber-y-usted-a-saber-de la gestión (es decir, la mayoría de las personas que dirigen las grandes organizaciones empresariales - Incluso aquellos que hablan un buen juego de participación), los blogs, los wikis, los sitios de redes sociales son artefactos explosivos improvisados a lo largo de la carretera plagada de organización a la estabilidad… "y de acuerdo con el artículo Is the Enterprise Afraid of Web 2.0 Es el miedo de Empresa de la web 2,0 ? ? “Web 2.0 challenges the core assumptions about information in the corporation—who gets it, who owns it, and who has power because they have it. "Web 2,0 retos principales hipótesis acerca de la información en la empresa-que se obtiene, que es dueña de ella, y quien tiene el poder porque tienen. And that’s a really scary thing for people used to controlling it…” Y eso es realmente aterrador que la gente utiliza para el control de ella… "

There you have it. To integrate social media and collaborative technologies, the traditional organization need to go through some drastic changes in their internal structure. Just by changing Enterprise to Enterprise 2.0 superficially will not enable the organization to harness the collaborative energy within the organization or with the prosumers . Traditional Firms will be challenged seriously by new and emerging competitors if they do not radically alter their power structure and control of information to take advantage of Web 2.0. No lo tiene. Integrar a los medios de comunicación social y tecnologías de colaboración, la organización tradicional necesidad de pasar por una serie de modificaciones en su estructura interna. Justo al cambiar a la Empresa Empresa 2,0 superficialmente no permitirá a la organización para aprovechar la energía de colaboración dentro de la organización o Con los prosumers. Las empresas tradicionales se seriamente desafiada por nuevas y emergentes competidores si no modificar radicalmente su estructura de poder y control de la información para aprovechar Web 2,0.