يناير - كانون الثّاني [5ث] 2008
يكون تنظيمات تقليديّة أخفت من نسيج 2.0?
اثنان مواد متوفّر على شبكة الإنترنات يكون المشروع يخشى من نسيج 2.0? و لما [سوس] يكون يخشى من أوساط اجتماعيّة تحرّيت ردّ فعل ممتعة بالشركات تقليديّة على الإرتفاع من أدوات تعاونيّة وأوساط اجتماعيّة. على المستوى سطحيّة, يبدو مديرات و [سوس] متحمّسة حول [ويكيس], [بلوغس] وشبكة من العلاقات اجتماعيّة ويبدي استعداد أن يعتنق هذا تطوير جديدة. أنت سترى يسحق حصة من 2.0 يلطم إلى كلّ شيء تقليديّة ومديرات قفص صدرهم [أس تو] كيف هم [أونشكلد] طرق جديدة من يستخدم قوة تعاونيّة ضمن تنظيمهم. غير أنّ في مستوى عميقة, أخفت الشركات تقليديّة بصراحة من هذا تطوير جديدة. خارجا يحتاج هم أن يعالج مع التغيرات تالي:
- على منظر طبيعيّ تنافسيّة, سيبدأ منافسات جديدة أن يظهر بشكل غير تقليديّ واجبة إلى يخفّض من عوائق أن يتعاون وهذا سيحصل [مور ند مور] يصعب للشركات تقليديّة أن [كيب ترك وف] منافساتهم جديدة.
- يبدأ الدور من منتجات ومستهلكات أن يغشي واندمجت بسبب تكنولوجيا تعاونيّة ويخلق نسل جديدة من [بروسومرس]. يحتاج تنظيمات تقليديّة مجموعة جديدة قواعد أن يدير [بروسومرس].
داخليّا يحتاج التنظيم أن يركّببنفسي جذريّا (يقرأ [بلوغ] ي فوق لما تنظيمات تقليديّة يفشلون أن رفع القدرة الماليّة بالاستدانة نسيج 2.0 تكنولوجيا). من المادة لما [سوس] يكون يخشى من أوساط اجتماعيّة: [فور-م-تو-نوو-ند-وو-تو-فيند-ووت] "إلى معتقدات وممتهنات من تقليديّة [توب-دوون], [كمّند-ند-كنترول], إدارة (أيّ يكون أن يقول أكثر من الالناس الذي يركض عمل كبير [أرغنيزأيشنس-فن] أنّ الذي يتحدّث لعبة جيّدة مشاركة), [بلوغس], [ويكيس], اجتماعيّة شبكة من العلاقات موقعات [إيدس] يغطّى على طول الطريق إلى استقرار نظاميّة…" ووفقا ل المادة المشروع يخشى من نسيج 2.0? "يتحدّى نسيج 2.0 اللب افتراضات حول معلومة في ال [كربورأيشن-وهو] يحصل هو, الذي يمتلك هو, والذي يتلقّى قوة لأنّ هم يتلقّون هو. وأنّ شيء مريعة حقّا لالناس يستعمل إلى يضبط هو…"
هناك يتلقّى أنت هو. أن يضمّ أوساط اجتماعيّة وتكنولوجيا تعاونيّة, التقليديّة تنظيم حاجة أن يذهب من خلال بعض تغيرات صارمة في بنيتهم داخليّة. لن يمكّن فقط ب يغيّر مشروع إلى مشروع 2.0 بشكل سطحيّ التنظيم أن يستخدم الطاقة تعاونيّة ضمن التنظيم أو مع ال [بروسومرس]. سيتحدّى شركات تقليديّة كنت بجدّيّة بجديدة و [إمرجنغ] منافسات إن هم لا جذريّا يغيّرون هم قوة بنية وتحكم المعلومة أن يستفيد نسيج 2.0.
شعبيّة: 31% [?]
3 Comments »
Yonni Harif on 06 Jan 2008 at 6:17 am #
It will be interesting to see if organizations that adopt the E2.0 environment and culture will have to adapt organizationally. If anything, the first stage is already happening – the prosumers are leading the companies’ innovative thinking and making a real impact on the business as well. In different discussions we’ve had with customers and prospects, even on such new solutions like WorkBook (essentially E2.0 access via social networks like Facebook), we were told by management that the motivator for buying such tools originates from knowledge workers down the chain of command. These tech-savvy employees are leading the organization to change the way work is done at the office. In fact, we see that when management tries to shut off access to popular consumer tools like Facebook, iGoogle, and Netvibes, there is a virtual revolt amongst employees to make these services available.
Also, I agree that the competitive landscape is changing, because it will become increasingly difficult for traditional vendors to supply proprietary solutions, when popular consumer technologies and services can provide the same value, at a much lower cost. The challenge, of course, is doing this securely, so that access is tightly maintained and that information does not leak out of the organization.
Yonni Harif
WorkLight
Raj Sheelvant on 06 Jan 2008 at 7:57 am #
Hello Yonni, You are right about the security - its going to be very challenging. Thanks for your comment.
Carter F Smith on 06 Jan 2008 at 5:28 pm #
Executives and CIOs do seem enthusiastic about Web 2.0 developments and seem willing to embrace them. The problem comes when they go to the same people they always go to and they try doing the same thing they always do. The social media movement is changing the economy and more, take a look at http://alwayson.goingon.com/permalink/post/22534