Une nouvelle race de travailleurs

In the eWeek.com article Dans l'article eWeek.com IT Workers Second-Guess Career Choice Il travailleurs deviner deuxième choix de carrière , Deborah Perelman reports a disturbing trend where the IT workers in the US see a bleak future for their career and are discouraging their kids to not pursue IT career. , Deborah Perelman rapports une tendance inquiétante où les travailleurs en TI aux États-Unis voir un sombre avenir pour leur carrière et sont à décourager leurs enfants de ne pas poursuivre carrière.

Outsourcing, Offshoring, H1B Employees, Commoditization of IT work force are all here to stay, but they are all signs of a dynamic IT industry. Granted older software development skills become less relevant in a hurry. But, is this a new occurrence? Much sought after experts in VB and ASP in late 1990s are now a relic. The employees have always understood that they need to retrain themselves in new emerging technologies constantly. That’s the occupational hazard in IT Industry. Now, what has changed is the nature of new skills that are relevant. ‘Soft’ skills are becoming more important. Externalisation, délocalisation, H1B employés, la banalisation des technologies de l'information force de travail sont tous là pour rester, mais ils sont tous les signes d'une dynamique industrie des TI. Octroyées âgées de développement de logiciels les compétences deviennent moins pertinents à la hâte. Mais, est-ce un nouvel accident? Grande recherchés experts en VB et ASP à la fin des années 1990 sont maintenant une relique. Les employés ont toujours compris qu'ils doivent se recycler dans les nouvelles technologies émergentes constamment. C'est le risque professionnel dans l'industrie IT. Maintenant, ce qui a changé est la nature de nouvelles compétences qui sont pertinents. "Soft" compétences sont de plus en plus important.

Businesses are no longer interested in making sure that the tactical aspect of IT is running smoothly. They don’t want to know if their IT infrastructure scales, if their data is secure. They expect it to happen anyway, just as you expect the lights to go on when you flip on the switch. That’s where the IT is getting “commoditized”. If your skill set is in those areas, you need to get out fast. But, increased globalization has made corporations more vulnerable to competition. The impetus to change and look for the new markets quickly is of highest priority now. Thus, I believe IT now is more relevant to the corporations than before. When organizations talk of ‘agility’, it’s the IT organization that can enable the corporations to be agile. How can you be agile when you do not have ways to make your business processes agile? Throwing the IT project over to the IT department and expect it to meet the business needs is no longer viable today. At the same time IT department cannot go into seclusion and work on a project for few months at a given time. The hypercompetitive environment will make your IT project irrelevant during that time. IT workers now need to collaborate with the other business organizations. This new reality calls for new generation of IT workers. The ‘soft’ skills that are more relevant now are - Les entreprises ne sont plus intéressés à faire en sorte que l'aspect tactique de l'informatique est en cours d'exécution sans à-coups. Ils ne veulent pas savoir si leur infrastructure échelles, si leurs données est sécurisé. Ils s'attendent à se passer de toute façon, tout comme vous que les lumières aller lorsque vous retournez sur l'interrupteur. C'est là que l'informatique se "banalisées". Si votre ensemble de compétences est dans ces zones, vous devez sortir rapidement. Mais, l'accroissement de la mondialisation a rendu les sociétés plus vulnérables à la concurrence. L'impulsion au changement et chercher de nouveaux marchés rapidement est de la plus haute priorité. Ainsi, je crois qu'il est maintenant plus pertinente pour les entreprises que par le passé. Lorsque organisations parler de «souplesse», c'est l'organisation qui peut permettre à la les entreprises à être souples. Comment pouvez-vous être souple quand vous n'avez pas les moyens de rendre votre processus d'entreprise agile? Lancer le projet informatique au département et s'attendent à répondre aux besoins des entreprises n'est plus viable aujourd'hui. Dans le même temps Département ne peux pas entrer dans la solitude et le travail sur un projet pour quelques mois, à un moment donné. Hypercompetitive L'environnement feront de votre projet informatique sans pertinence au cours de cette période. IT travailleurs doivent maintenant collaborer avec les autres organisations d'entreprises. Cette nouvelle réalité exige de nouvelles génération de travailleurs. "douces" des compétences qui sont plus pertinents sont maintenant --

Comprehend Company’s Business Strategy Comprendre l'activité de la société stratégie
Understand how the company differentiates its products or services vis-à-vis competition Comprendre comment la société différencie ses produits ou services vis-à-vis de la concurrence
Articulate technical jargon to non IT business people Articuler le jargon technique à la non IT gens d'affaires
Understand TCO (Total Cost of Ownership) and ROI of a project Comprendre TCO (Total Cost of Ownership) et le retour sur investissement d'un projet
Ability to negotiate and influence others Capacité à négocier et à influencer les autres

I know these new skills can be intimidating to a ‘techie’. The above mentioned skill sets do not limit itself to IT personnel but need to be expanded in other Knowledge Industries like product engineering, R/D etc. Most of us are uncomfortable to collaborate, communicate, influence and negotiate and hence we choose safer ‘engineering’ jobs. ‘We can just do our jobs and go home… Who wants to get involved in company politics…’ that’s the conventional wisdom in the ‘techie’ world. Guess what… we are now in the middle of corporate universe and we need to be like ‘them’. Je sais que ces nouvelles compétences peuvent être intimidant pour un «techno». Ces mentionnée compétences ne se limite pas à du personnel mais ont besoin d'être élargi dans d'autres industries du savoir comme produit d'ingénierie, de R / D etc La plupart d'entre nous sont mal à l'aise collaborer, de communiquer, à influencer et à négocier et, par conséquent, nous choisissons sûr "génie" des emplois. "Nous pouvons seulement faire notre travail et rentrer chez lui… Qui veut s'impliquer dans la société politique…« C'est la sagesse conventionnelle dans le «techno-monde . Devine ce que… nous sommes maintenant au milieu de l'entreprise univers et nous devons être comme des «eux».

I believe, now is the exciting time for knowledge workers. We can influence the Business Strategy and be relevant to the core of the organization. What other job function would be that exciting? It’sa self fulfilling prophecy when we send out wrong messages to the younger generation to stay away from these fields. America will surely loose competitive edge with this kind of attitude. Je crois que, maintenant est le moment très prometteur pour les travailleurs du savoir. Nous pouvons influer sur la stratégie d'entreprise et être pertinentes au coeur de l'organisation. Quels sont les autres fonctions professionnelles qui serait excitant? C'est un accomplissement de la prophétie auto lorsque nous envoyer des messages erronés à la jeune génération de se tenir loin de ces domaines. Amérique certainement avantage concurrentiel perdre avec ce genre d'attitude.